НаверхНеопределённость в будущем требует нестандартных навыков прогнозирования
Прогнозирование — это искусство и наука, где важны и точность, и удача, но можно развить мышление, которое предвидит и планирует.
Мы живём в эпоху неопределённости. Не только из-за глобальных угроз для общества, но и потому, что многие сталкиваются с беспрецедентной незащищённостью на личном уровне, особенно молодое поколение. Никто из нас не знает, что произойдёт, и мы можем только принять это. И это первый урок в области прогнозирования: не делайте прогнозов. То есть не стоит просто гадать, что произойдёт. Вместо этого примите неопределённость и превратите её в возможность. Вот как это можно сделать:
Быстро и медленно размышляйте о неопределённости
Неопределённость — это «осознанное понимание своего невежества». Это личное отношение ко всему, чего мы не знаем: мы можем быть невежественны в том, что происходит в данный момент, или в том, что произойдёт в будущем. Психолог Даниэль Канеман выделил два основных способа мышления: использование быстрых, бессознательных, интуитивных реакций или медленное и вдумчивое решение проблемы. В большинстве случаев нормально быстро думать о будущем: например, когда мы ведём машину или выбираем фильм для просмотра. Но при принятии важных решений лучше не торопиться.
Воображая возможное будущее
Первый шаг к тому, чтобы спокойно поразмышлять о будущем, — это представить, как могут развиваться события. Организации могут создавать сценарии, отражающие оптимистичные и пессимистичные прогнозы, а также использовать «красную команду» для того, чтобы целенаправленно думать о том, что может пойти не так. Министерство обороны Великобритании даже нанимает писателей-фантастов, чтобы они могли пофантазировать о возможном будущем.
В индивидуальном порядке вы можете использовать «мышление красной команды», при котором вы сознательно критикуете общепринятую точку зрения, независимо от того, склонны ли вы видеть во всём хорошее или ожидать худшего.
Проблема использования слов для описания неопределённости
Расплывчатые формулировки о неопределённости легко истолковать неверно. Легко сказать, что что-то «может» или «способно» произойти или даже что это «вероятно». Но что на самом деле означают эти слова? В 1961 году ЦРУ планировало вторжение на Кубу в заливе Свиней, чтобы свергнуть революционное правительство Фиделя Кастро, но Объединённый комитет начальников штабов оценивал вероятность успеха всего в 30 %, то есть вероятность провала составляла 70 %.
Это был «вероятный» шанс, который, по их мнению, должен был быть истолкован как «не слишком хороший» Но президент Кеннеди воспринял это слово с оптимизмом и одобрил вторжение, которое обернулось полным фиаско и ещё больше усилило влияние СССР на Кубе.
Подробнее
Подсчитываем масштабы нашего невежества
Такие события, как провал операции в заливе Свиней, побудили спецслужбы соотносить слова с приблизительными цифрами. Например, если кто-то в британской разведке утверждает, что событие «вероятно», это означает, что вероятность составляет от 55 до 75 процентов. Аналогичная шкала используется в климатологии, где «очень вероятное» событие означает вероятность от 90 до 95 процентов.
Как отдельные личности, мы могли бы попытаться ранжировать возможные варианты будущего по степени их вероятности, а затем приблизительно оценить их, скажем, как «2 из 10». Немного пофантазировав, мы могли бы представить себе все возможные траектории нашего будущего, похожие на спагетти, и примерно в 20 % случаев вы получите эту работу.
Что делает прогноз хорошим?
«Суперпрогнозисты» могут оценивать вероятность наступления событий в будущем, где «вероятность» означает, что (а) они «откалиброваны», то есть когда они говорят «вероятность 70 %», эти события происходят примерно в 70 % случаев, и (б) они «дискриминационны», то есть высокая вероятность присваивается событиям, которые происходят. Как правило, они открыты для новых знаний и с удовольствием работают в команде, осознают ход своих мыслей и все свои предубеждения, а также способны смиренно признавать неопределённость, допускать ошибки и менять своё мнение. Они похожи на Исайю Берлина так называемых «лисиц», готовых адаптироваться к новым данным, а не на «ежей», застрявших в рамках одного образа мышления.
Признание Неизвестного
Дональд Рамсфелд бессмертно описал «известное известное, известное неизвестное и неизвестное неизвестное» — то, что находится за пределами нашего воображения и о чём мы даже не задумывались. Когда мы признаём такую возможность, это называется «глубокой неопределённостью», когда мы даже не можем перечислить все варианты будущего, даже с учётом «красной команды». Однако Рамсфелд не упомянул «неизвестное известное» — те предположения, которые мы делаем, даже не задумываясь. Это могут быть самые опасные заблуждения, и именно поэтому нам нужны критически настроенные друзья, которые помогут нам выбраться из наших закостенелых убеждений.
Будьте готовы удивляться
В 1650 году армия Оливера Кромвеля расположилась лагерем под Эдинбургом, и он пытался убедить Шотландскую церковь отказаться от поддержки возвращения Карла II. Кромвель писал: «Значит ли это, что всё, что вы говорите, безоговорочно согласуется со Словом Божьим? Умоляю вас, во имя Христа, подумайте о возможности того, что вы можете ошибаться». Это обращение было проигнорировано, и Кромвель нанёс шотландцам сокрушительное поражение в битве при Данбаре.
«Правило Кромвеля» означает, что вы должны мыслить как лиса и всегда быть готовыми к тому, что можете ошибаться. Просто допуская небольшую вероятность своей неправоты, вы можете быстро адаптироваться к новой неожиданной информации.
Роль удачи
Всё может сложиться для вас хорошо или плохо, во многом из-за факторов, на которые вы не можете повлиять, то есть из-за удачи. Философы выделяют три основных типа удачи. Конститутивная удача: кем вы родились, в какое время и в каком месте в истории, с какими родителями, с какими генами, с какими врождёнными качествами и с каким воспитанием. Это чрезвычайно важно — вам нужно извлечь максимум из того, что вам досталось при рождении. Случайная удача: оказаться в нужном месте в нужное время или в неподходящем месте в неподходящее время. Удача как результат: то, как сложились обстоятельства в тот момент.
Но не всё зависит от вас: «удачливые» люди используют возможности, имеют позитивные ожидания и стойко переносят неудачи.
Жизнь С Неопределенностью
Неопределённость — неотъемлемая часть человеческой природы, и мало кто из нас хочет знать, что мы получим на Рождество, каким будет результат футбольного матча, который мы не видели, или даже, если бы это было возможно, когда мы умрём. Неопределённость неизбежна, и мы можем по-разному реагировать на осознание своего незнания: испытывать тревогу или волнение, надежду или страх, в зависимости от обстоятельств и нашей личной терпимости к незнанию.
Мы не можем избежать неопределённости. Но если мы будем мыслить вдумчиво, то сможем принять её, смириться с ней и даже получать от неё удовольствие.
